Descripción

JOB DESCRIPTION

Result of Service

Entregable 1:
Primer informe mensual de actividades realizadas en el marco de esta consultoría


Plazo de entrega:
35 días después del inicio del contrato. 2.

Entregable 2:
Segundo informe mensual de actividades realizadas en el marco de esta consultoría


Plazo de entrega:
65 días después del inicio del contrato. 3.

Entregable 3:
Tercer informe mensual de actividades realizadas en el marco de esta consultoría


Plazo de entrega:
95 días después del inicio del contrato. 4.

Entregable 4:
Cuarto Informe mensual de actividades realizadas en el marco de esta consultoría


Plazo de entrega:
125 días después del inicio del contrato. 5.

Entregable 5:
Quinto informe mensual de actividades realizadas en el marco de esta consultoría


Plazo de entrega:
155 días después del inicio del contrato. 6.

Entregable 6:
Sexto informe mensual de actividades realizadas en el marco de esta consultoría


Plazo de entrega:
185 días después del inicio del contrato


Nota:
Estos entregables deben ser presentados en un documento narrativo de máximo 10 páginas en Word. Cada informe deberá contar con una carta de aprobación de la presidencia de CORPOAGUACATE. La ejecución de estas actividades requiere un compromiso expreso de confidencialidad sobre la información manejada.

Work Location
Home-Based in Ecuador, with possibility of local travel

Expected duration
– months)

Duties and Responsibilities


BACKGROUND:

El Centro de Comercio Internacional (ITC, por sus siglas en inglés) es la agencia conjunta de las Naciones Unidas y la Organización Mundial del Comercio para la cooperación técnica relacionada con el comercio en los países en desarrollo.

El ITC implementa el proyecto "Ecuador:

Promoviendo nuevas exportaciones no tradicionales (NEXT Ecuador)", cuyas operaciones iniciaron con una fase de validación del plan de proyecto en el primer semestre del año 2022.

NEXT Ecuador es una iniciativa financiada por la Unión Europea y su objetivo general es contribuir a reactivar el sector exportador agrícola ecuatoriano en el contexto post-COVID.

Los beneficiarios del proyecto son MIPYMES y asociaciones de productores (Grupos Ancla – GA) juntamente con sus productores aliados en la cadena de valor de frutas no tradicionales y exóticas con miras a la exportación.

El proyecto plantea alcanzar un objetivo específico:

Mejorar el acceso de MIPYMES, asociaciones y productores a las cadenas internacionales de valor -especialmente en la Unión Europea- bajo criterios de inclusión, cooperativismo y sostenibilidad.

Para ello, en el proyecto se plantea: 1. Mejorar la capacidad productiva con criterios de calidad y sostenibilidad. 2. Fortalecer las capacidades socios empresariales de los Grupos Ancla. 3. Mejorar la prestación de servicios institucionales especializados para la cadena de valor de las frutas no tradicionales de exportación.

El proyecto atiende a 20 GA y sus productores aliados, anclando las actividades en empresas líderes, asociaciones fuertes e instituciones nacionales y regionales.

En la fase de incepción se identificaron y caracterizaron in situ las capacidades productivas y el potencial comercial de los GA y de los productores beneficiarios.

También se mapeó el ecosistema de redes de apoyo institucional para este sector.

Esta información fue complementada con un estudio del mercado que permitió explorar y validar la existencia de una potencial demanda en el mercado europeo para la selección de los GA a participar el proyecto NEXT.

La Corporación de Productores de Aguacate del Ecuador (CORPOAGUACATE) es uno de los 20 GA beneficiarios de NEXT Ecuador.

CORPOAGUACATE es una organización de productores de aguacate con personería jurídica de derecho privado, sin fines de lucro, con patrimonio propio y constituida en 2010.

Cuenta con 23 socios activos, ubicados en las provincias de Pichincha e Imbabura (Ecuador), y aglutina a un importante segmento de la producción exportable de aguacate del Ecuador.

Como parte de las actividades de apoyo a CORPOAGUACATE por parte del proyecto NEXT Ecuador, se evidenció la necesidad de fortalecer su gestión y los servicios que brinda a sus socios.

Tras la revisión de experiencias referenciales y para asegurar el cumplimiento operativo y de gobernanza del plan estratégico levantado en el marco del proyecto NEXT Ecuador, se confirmó la necesidad de potenciar el posicionamiento y gobernanza de la Corporación tanto entre sus clientes internos (socios) como externos.

Para articular y expandir el proceso de mejora productiva, comercial y de calidad que el proyecto NEXT Ecuador está implementando con sus miembros, CORPOAGUACATE debe adaptar su oferta interna de servicios.

Para esto, deberá suplir las necesidades de transferencia de experiencias entre los socios con diferentes niveles de experiencia y brindar asesoramiento administrativo, estratégico y comercial específica a la cadena de valor del aguacate Hass para exportación.

Con base en lo anterior, se requiere contratar el servicio de un consultor que coordine la implementación de las mejoras de gestión y estrategia identificadas en el proceso de fortalecimiento de la Corporación.

DESCRIPTION OF DUTIES/RESPONSIBILITIES:

El objetivo del contrato es contratar los servicios de un consultor para que coordine la implementación de las mejoras de gestión y de estrategia identificadas en el proceso de fortalecimiento de la Corporación de Productores de Aguacate del Ecuador (CORPOAGUACATE).

El consultor trabajará bajo la guía del Gerente del Proyecto, con la supervisión directa de la Coordinadora Local del proyecto NEXT Ecuador y en coordinación con el presidente de CORPOAGUACATE.

El consultor deberá cumplir las siguientes funciones, sobre las cuales basará sus Entregables (ver más adelante): 1.


Gestión y gobernanza:

diagnóstico inicial de la Corporación, sistematización de sus contribuciones a las sesiones mensuales de la Junta Directiva, actividades de implementación del plan estratégico y seguimiento de avances sobre las mesas técnicas de la Corporación.

En este sentido, se planean actividades de coordinación y articulación, tales como:

• Perfilamiento de todos los miembros de CORPOAGUACATE.
• Ejecución efectiva de los acuerdos logrados en la Junta Directiva y la Asamblea de socios de CORPOAGUACATE.
• Planeación estratégica y ejecución de los planes operativos y financieros correspondientes.
• Definición, juntamente con los coordinadores de las mesas técnicas, de indicadores y metas verificables de desempeño.
• Evaluación periódica del desempeño de las mesas técnicas

2 Operacionalización:

mapeo, sistematización, implementación y evaluación de prácticas, sistemas y procesos que potencien y optimicen la operación y la oferta interna de valor de CORPOAGUACATE.

Más exactamente, se deben desarrollar las siguientes actividades:

Optimización:
a. Identificación y sistematización de modelos de gestión operativos sostenibles para el funcionamiento de la Corporación. b. Priorización y contextualización del modelo de gestión operativa a instaurar. c. Mapeo de la situación actual e implementación de prácticas, sistemas y procesos asociados al modelo de gestión priorizado.

Oferta interna de valor:
a.

Mapeo y sistematización exhaustiva de la oferta de valor actual de CORPOAGUACATE, así como de los servicios que ofrece a sus miembros:
generales y específicos, gratuitos y pagados, continuos y bajo demanda. b. Propuesta de prácticas referenciales de servicios recomendados para CORPOAGUACATE, identificar los insumos necesarios para su adaptación e implementación adecuada. c. Definición de precios y escenarios esperados. d.

Selección de mecanismos de evaluación de desempeño de cada elemento a incorporar en la oferta interna de servicios de CORPOAGUACATE, para su potencial retroalimentación, expansión o suspensión futura.

3.


Gestión comercial y de alianzas:
esquematización de proyectos de inversión, acercamientos con potenciales socios e inversionistas, búsqueda de alianzas comerciales y técnicas estratégicas.

A manera de complemento, se plantean actividades de seguimiento y articulación, tales como:

• Propuesta de plan de gestión anual de la Corporación, con base en el plan estratégico y las mesas de trabajo.
• Estructuración de propuestas para alianzas comerciales, de inversión y otras actividades de apoyo que requiera la Corporación.
• Seguimiento al equipo de la corporación y a otros consultores sean estos contratados por el ITC o por CORPOAGUACATE, así como coordinación con otros proyectos y entes gubernamentales en lo relacionado con el logro de las metas establecidas.
• Apoyo en la organización, participación y mapeo de eventos, así como reuniones de alto nivel, en articulación con entidades de gobierno y otras organizaciones no gubernamentales, internacionales y/o nacionales

Copyright Clause:

The Consultant has to ensure that s/he has obtained the necessary permissions with regard to intellectual property rights required to perform his/her services under this consultancy contract and for the subsequent dissemination by ITC in any form.

Documentary proof is to be submitted to ITC.

Should any license fee be due for the use of copyrighted materials of third parties, the Consultant shall request prior written permission from ITC.

S/he has further to ensure to obtain accreditation to event(s), if required.

ITC champions workforce diversity, inclusion, gender equality and gender parity and considers all qualified persons – of all genders – equally, including those with disabilities, without discrimination or prejudice of any kind.

Qualifications/special skills

Título de maestría o título profesional equivalente en ciencias económicas, administración de empresas, ingeniería comercial, ingeniería agrícola o campos afines.

Puede aceptarse una amplia experiencia pertinente en lugar del título universitario.

Mínimo 5 años de experiencia en desarrollo y ejecución de planes operativos para el levantamiento de información del sector agropecuario, en el análisis de información estadística y geográfica de cadenas agroproductivas, planes estratégicos, impacto social y medioambiental.

Colaboraciones con empresas de América Latina en desarrollo rural y comercio exterior. Experiencia específica en el sector del aguacate. Experiencia en gestión, administración y evaluación de proyectos. Experiencia en gestión comercial, de desarrollo y/o de procesos. Afinidad y trabajos previos con gremios privados y públicos. Excelente conocimiento en información sobre el mercado de frutas no tradicionales en Ecuador. Habilidades en manejo de herramientas de Microsoft Office (Excel, Word, Power Point, etc.). Habilidades interpersonales. Persona responsable, íntegra y respetuosa de los valores humanos.

Languages
Domino oral y escrito de español, y nivel intermedio de inglés.

Additional Information
Not available.

No Fee

THE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING).

THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS' BANK ACCOUNTS.

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