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Manta
Ronald  Delgado

Ronald Delgado

Técnico de programas y proyectos
Manta, Cantón Manta

Social


Sobre Ronald Delgado :

Soy apasionado, me considero altamente sensibilizado para trabajar 
con los actores de los grupos de atención prioritaria, soy experto en la 
gestión del tiempo y la priorización del trabajo, me he desempeñado 
técnico-analista de proyectos para los GAD´s Municipales de Manta y 
Montecristi; y, para Fundación Esquel.

Experiencia

GAD MUNICIPAL DE MONTECRISTI (2009-2014), 
Técnico de Programa y proyectos.
- Miembro del Consejo Cantonal de Planificación: desarrollo e 
implementación del Plan de desarrollo y ordenamiento territorial PDyOT y el 
plan plurianual del GADMC-Montecristi.
- Técnico responsable del desarrollo e implementación del sistema de 
planificación institucional 2009-2014, construcción de POA, PAC y 
Presupuesto; y, la planificación seguimiento y evaluación de los planes, 
programas y proyectos institucionales. 
- Miembro del Directorio del Patronato Municipal de Amparo social de 
Montecristi, para la planificación seguimiento y evaluación de los planes, 
programas y proyectos institucionales.
- Técnico responsable la implementación del sistema de participación 
ciudadana del GADMC-Montecristi, desarrollo de la Ordenanza del sistema 
de participación ciudadana de Montecristi; y, la Ordenanza de Creación 
de la Asamblea Ciudadana Cantonal de Montecristi. Asimismo, el desarrollo 
de las metodologías para la implementación del presupuesto participativo 
y la rendición de cuentas.
- Técnico de grupos prioritarios del Concejo Cantonal de Protección Integral 
de la Niñez y adolescencia del Montecristi, en la implementación de la red 
de grupos de atención prioritaria. 
Analista de talento humano en la actualización e Implementación del 
Orgánica Estructural Por Procesos GADMC-MONTECRISTI y desarrollo del 
borrador del manual de proceso

 

 

GAD MUNICIPAL DE MANTA (2014-2016)
Analista de Programas y Proyectos.
Analista responsable de la implementación de la reingeniería de procesos 
para creación de la Dirección de Participación Ciudadana de GAD-Manta, 
reforma de la Ordenanza del Sistema de Participación Ciudadana de 
Manta.
desarrollo e Implementación del banco de proyectos Dirección de 
Participación Ciudadana 
Desarrollo e implementación de las metodologías de presupuesto 
participativo, la rendición de cuentas, silla vacía, audiencias públicas.
Desarrollo del diagnóstico del Plan de desarrollo y ordenamiento territorial 
PDyOT del GAD Manta 2014-2019.
Procedimiento para delegación de competencias desde el GAD Municipal 
al GAD Parroquial
Desarrollo del sistema de transparencia institucional, creación del Comité 
de Transparencia.

 

 

 

Educación

PATRONATO MUNICIAPL DE AMPARO SOCIAL MANTA (2016-2019)
Asistente Técnico Dirección General.
- Técnico responsable del desarrollo del banco de proyectos institucional, 
para las áreas de Trabo Social, Discapacidades, Adultos mayores, 
Emprendimiento. Mujeres; y, niñas, niños y adolescentes del Patronato 
Municipal de Manta
Técnico responsable del desarrollo e implementación del sistema de 
planificación institucional 2016-2019, construcción de POA, PAC y 
Presupuesto; y, la planificación seguimiento y evaluación de los planes, 
programas y proyectos institucionales. 
- Construcción del manual de convivencia resiliente en la comunidad 
post-terremoto CEIBO RENACER.
- Acompañamiento en la construcción del modelo de negocios para 
PANADERIA en la comunidad de CEIBO RENANCER.
Parte del equipo para el desarrollo de la Ordenanza que crea la Junta 
Cantonal de Protección de Derechos de la Mujer
- Fortalecimiento de las organizaciones sociales: creación e 
implementación del proyecto Asociación de Mujeres de Manta “HECHO 
POR ELLAS”. Vinculando la política pública de la equidad de género en el 
GADMC-Manta.
- Construcción del sistema institucional de transparencia, creación del 
Comité de Transparencia
FUNDACIÓN ESQUEL, 
Promotor-Técnico Mes Ciudadana Inter-cantonal de Manabí.
- Proceso de articulación de las 3 sub-mesas temáticas para lograr los objetivos de
incidencia.
- Desarrollo del protocolo de ingreso de los nuevos miembros a la Mesa Ciudadana, 
así como del brief o informativo de la Mesa Ciudadana (MCIM).
- Apoyo en el buen desenvolvimiento de las iniciativas ciudadanas ganadoras del 
fondo semilla, respecto a la implementación de acciones previstas en los territorios 
definidos, así como también en la relación con los GADs para la respectiva 
incidencia ciudadana. 
- Apoyo en el levantamiento de información de organizaciones sociales, instituciones 
y actores claves de Manabí que fortalezcan los espacios de Mesa Ciudadana e 
invitarlos a sumarse a la Mesa. 
- Actualización y alimentación del mapeo de actores de líderes y lideresas de 
sociedad civil organizada y no organizada que trabaja en temas de participación 
ciudadana, resiliencia y temas afines en la provincia de Manabí: mapa 
georreferenciación. 
- Coordinación logística, preparar ayudas memoria y convocar a actores a las 
reuniones, talleres u actividades que el proyecto demande. 
- Convocatoria y apoyo en las reuniones con actores como: universidades, 
autoridades, tomadores de decisiones, técnicos/as de los GAD´s, medios de 
comunicación, organizaciones de sociedad civil y otros.
- Coordinación de reuniones claves con la coordinadora del proyecto que permita 
generar acercamientos a actores claves. 
- Coordinar los temas logísticos para los procesos de capacitación que demandan 
los proyectos. 
- Elaboración de informes de las actividades, ayudas memorias de reuniones, y 
talleres.
- Apoyo en la implementación de la estrategia de incidencia preparada para 
trabajar en territorio. 
- Desarrolló de actividades de activación de los proyectos y dar seguimiento a las 
mismas. 
- Planificar e implementar Foros CLIC con actores relevantes para posicionar los 
temas que trabaja la Mesa Ciudadana. 
- Coordinación permanente de actividades con la coordinación del proyecto y 
con el equipo de Esquel.

 

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