María gabriela Flores

Soy una persona proactiva, excelente compañera de equipo, organizada y responsable. Disfruto mucho aprender cosas nuevas y aportar con mi conocimiento.

Tengo una amplia experiencia en el área de talento humano,  he trabajado en roles relacionados con la selección, capacitación y desarrollo de personal, así como en la gestión de políticas y procedimientos de recursos humanos. Mi trayectoria laboral me ha permitido desarrollar habilidades en la identificación y atracción de talento, la creación de programas de capacitación efectivos y la implementación de estrategias para fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo. Estoy comprometido/a con el bienestar y crecimiento profesional de los colaboradores, y tengo un profundo conocimiento en todas las áreas relacionadas con la gestión del talento humano

BUSINESS PARTNER
BANCO AMIBANK octubre 2022- actualidad
· Monitorear y coordinar la ejecución adecuada de los procesos de reclutamiento y selección del personal
· Liderar el proceso de gestión del desempeño con los responsables de C/Área en su campo de acción según la política de desarrollo, e identificar los potenciales talentos del Banco, y establecer los planes de desarrollo Individual.
· Apoyar con ideas e iniciativas (feedback) a los Gerentes para potenciar sus equipos de trabajo
· Apoyar en la difusión de la cultura corporativa, liderando el programa de gestión de cambio, cultura, clima, riesgos psicosociales y compromiso en la organización
· Co-responsable del cumplimiento de la normativa legal de SSO, y liderar las reuniones del comité paritario de la compañía
· Presentar informes mensuales con los KPI’s clave de su campo de acción asignado
· Gestionar el Onboarding del colaborador, la aplicación de la inducción corporativa y técnica y la posterior evaluación del Periodo de prueba.
-Llevar control de la planificación de vacaciones
LOGROS
1. Implementar estrategias de reclutamiento y selección que han permitido la contratación de talento altamente calificado para la organización.
2. Desarrollar programas de desarrollo de talento que han contribuido a la retención de empleados clave y al crecimiento profesional de los colaboradores.
3. Capacitación y formación que han fortalecido las habilidades y competencias de los colaboradores.
4. Mejorar la comunicación y la coordinación entre los diferentes departamentos de la organización (AREA COMERCIAL) facilitando la colaboración y el trabajo en equipo.

LIDER DE ATRACCION DE TALENTO HUMANO
INSOTEC, QUITO
enero 2020 — septiembre 2022
· Liderar el proceso de reclutamiento y selección de personal a nivel Nacional (23 agencias) con el fin de dar cumplimiento a las necesidades de personal propuestas por las áreas de la Institución
· Coordinar con los líderes de área la contratación de personal. Apoyar la elaboración del presupuesto anual de Atracción de Talento
· Cumplir con los indicadores de gestión de Cobertura de plantilla y tiempo de ciclo de procesos de selección.
· Realizar Proceso de Selección de Cargos Estratégicos
· Apoyo a la Unidad de Cumplimiento en la Política (Conozca a su colaborador)
LOGROS:
· Mejorar tiempos de respuesta y optimización de recursos en el proceso de selección
· Creación de Manuales y Políticas
· Implementación de Inducción Corporativa.
· Mejora de tiempos de ciclo en contratación de personal
· Cobertura de plantilla a nivel nacional del 95%
· Implementación de Inducción de Negocios a los Asesores de Crédito Implementación de KPI’s para el área.
· (Porcentaje de obertura de plantilla, tiempo de ciclo, Porcentaje ajuste puesto persona)
 

ANALISTA DE ATRACCION DE TALENTO
INSOTEC, Quito
marzo 2018 — diciembre 2020
· Realizar procesos de selección a nivel nacional acorde a los procedimientos y políticas institucionales y ejecutar actividades de apoyo en la comunicación Interna.
· Manejo de bolsas de empleo y software de contratación.
· Participación en las Inducciones Institucionales
LOGROS
1. Implementación de procesos de selección más eficientes y efectivos.
2. Reducción de la rotación de personal mediante la contratación de candidatos más adecuados.
3. Mejora en la calidad del personal contratado, aumentando la productividad y el desempeño.
4. Mayor satisfacción de los empleados al ser contratados de manera justa y transparente.
5. Implementación de programas de capacitación y desarrollo para el personal seleccionado.
6. Mejora en el clima laboral al contar con un equipo de trabajo bien seleccionado y comprometido.
 

ESPECIALISTA DE GESTION DEL TALENTO
PRODUBANCO, QUITO
agosto 2014 — agosto 2017
-Gestionar el reclutamiento, selección y contratación de vacantes nuevas a nivel nacional.
-Proponer y ejecutar los procesos de inducción, capacitación con el fin desarrollar las habilidades de los colaboradores.
-Ejecutar el Plan Anual de Capacitación.
-Presentar reportes de cumplimiento del presupuesto de capacitación, cumplimiento de cronograma de capacitación.

Maestría en Dirección de Recursos Humano UNADE