Luis Fernando Freire Molina

Reciba un saludo de mi parte !

Soy Luis Freire, ingeniero mecánico con algunos años de experiencia en el área industrial. Llego a Ustedes con el propósito de ofrecerle mis servicios profesionales. 

Soy especialista en el área de mantenimiento industrial con posgrados en administración de empresas y proyectos. He desempeñado puestos de jefatura de mantenimiento en empresas trasnacionales y nacionales.  En las plantas donde he prestado mis servicios, he implementado el trabajo en equipo y los sistemas de RCM para el análisis de fallas en la maquinaria, uso de indicadores de mantenimiento y consumo de energía. He trabajado bajo la cultura de las 5S y TPM, implementado mejoras con incrementos notables en la producción. 

Hablo inglés de manera fluida y alemán también. Poseo experiencia en mantenimiento de: calderos, compresores de aire, bombas de vacío, equipos de frío, evaporadores, equipos de agua helada (chillers) y refrigeración por amoniaco. Poseo una muy buena experiencia en selección y mantenimiento de bombas para diversos fluidos. 

Soy un líder, profesional creativo, emprendedor, proactivo, responsable y enfocado al servicio y mejora continua. Mi experiencia y formación me califican para puestos de jefatura, gerencia de mantenimiento y proyectos.

Siempre he estado involucrado en la creación, implementación y puesta en marcha de proyectos de tipo industrial con impacto positivo en la producción. Mantener la infraestructura y maquinaria de una industria requiere de organización, disciplina y una gestión de mantenimiento que mida el avance y rendimiento de los procesos de mantenimiento a través de controles (indicadores). Esto ya lo he hecho en algunas empresas y el impacto ha sido incrementos de producción. En el área de proyectos he sido responsable de la propuesta, justificación con retornos de inversión y luego de la aprobación he sido el responsable de la planificación, ejecución y supervisión de los proyectos. He realizado desde modificaciones en maquinaria, instalación de maquinaria , construcción de máquinas, arranque y puesta a punto de plantas nuevas. Siempre he cumplido con los proyectos en tiempo y forma. 

C.M.F CONSTRUCCIONES METALMECANICAS FREIRE. 10/1/2022-Actualidad.Servicio de construcción, reparación de maquinaria industrial, instalaciones industriales, diseño, constr de sistemas contra incendio.
• DIANA FOOD, vía Machala-Pasaje, prov. de El Oro. Empresa alimenticia dedicada a la elaboración de deshidratados de banano, pina, zapallo y otras frutas. Cargo : Jefe de Mantenimiento. Desde 5/11/2019 – 30/11/2021.
Logro : Participar activamente en el arranque y puesta a punto de una nueva planta de flake y alcanzar 7000 kg/turno banano y alcanzar la producción de Pure de 52000 kilos/turno en una nueva línea de Puré aséptico.
• AVICOLA FERNANDEZ, Empresa alimenticia procesadora de aves, cerdos y reses. Desde 7/5/2018– 28/3/2019. Cargo: Jefe de Mantenimiento. Logro: - Haber reducido el porcentaje de paradas en menos del 2 % de tiempo de producción. Esto incidió para obtener un incremento en producción del 6 % en relación al año 2017.
- Haber implementado el software de mantenimiento” SISMAC”.
• CITERA. Empresa fabricante de cabos y sogas de polipropileno. Desde 19/1/2017 – 30/4/2018
Cargo: Jefe de Mantenimiento.
Logro: Mejorar el estado de la maquinaria de producción para obtener un incremento de producción del 20 %
respecto al año 2016.
• CMF. CONSTRUCCIONES METALMECANICAS FREIRE. Desde junio 2015 - enero 2017
Cargo: Gerente Propietario. Logro: Haber realizado proyectos grandes en tres empresas fuertes de la localidad.
• GRUPASA. Industria Cartonera. Desde el 20/2/2013 - 11/5/2015
Cargo: Jefe de Mantenimiento.
Logro:
- a) Aumentar la disponibilidad de la maquinaria en el intervalo de mi gestión. Esto permitió a la empresa sobrepasar las 13000 toneladas de producción de cartón corrugado en el mes de enero del 2014. Nunca antes se había hecho.
- b) Haber estructurado el primer presupuesto de mantenimiento con base cero asociado a las actividades de mantenimiento. c) Haber implementado el módulo SAP de Mantenimiento.
• RESGASA. Refrescos sin gas S.A. Desde 2/7/2012 hasta 19/2/2013
Cargo: Jefe de Mantenimiento
Logro: Haber implementado el mantenimiento preventivo en esta planta
• “EL CAFÉ “. Productora de Elaborados de Café. Desde 24/10/2009 – 26 /4 / 2012
Cargo: Jefe de Mantenimiento de tres plantas (Soluble, Batch y Continua).
Logro: Mejorar el estado de la maquinaria de producción. De esta manera en Junio del 2010, se alcanzó el récord de 748 ton de producto exportable. Primera vez que se daba esto, desde la creación de la empresa.
- Haber incrementado la producción de café liofilizado en la planta Batch de 10 ton diarias a 13 ton diarias.
- Creación del primer plan master de mantenimiento.

- Se implementó el mantenimiento centralizado con indicadores de gestión y análisis de fallas. Todo lo anterior se integró a un software de mantenimiento “SMPROG”.
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• PRODUCTORA CARTONERA S.A (PROCARSA, DOLE), 15/05/1995 - 28/04/2009
Cargo: Supervisor de Mantenimiento
Logros:
- Desarrollar y supervisar planes de mantenimiento preventivo y correctivo para el mantenimiento de la maquinaria de producción, imprentas y corrugadoras, taller de máquinas – herramientas.
- Análisis y mejora continua del Mantenimiento, gestión de mantenimiento, bajo la metodología de las 5 s y TPM.
- Haber Implementado el uso de un software de mantenimiento para la administración de todas las actividades en la planta de PROCARSA-
- Se incrementó la productividad de varias líneas flexo gráfica en un 4.5% y corrugadoras hasta 10% con mi gestión en el área de proyectos y mantenimiento.
- Participé en la implementación de las 5 S y TPM (Mantenimiento Productivo Total).

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL.
Diplomado de Administración de Empresas (cuarto nivel, CONESUP), 2007-2008
TECNOLOGICO DE MONTERREY. Sede Guayaquil.
Diplomado de Administración de Proyectos. 2002
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL
Ingeniero Mecánico, 1999.