
EDUARDO PORTILLA FUERTES
Recursos Humanos
Acerca de EDUARDO PORTILLA FUERTES:
Administrador de Empresas especializado en Talento Humano, formado con principios y valores éticos basados en la responsabilidad, respeto, honestidad. Tengo las habilidades gerenciales, profesionales para la gestión eficiente del Talento Humano y las actividades en las que tenga que desarrollarme. Busco relacionarme con los objetivos y estrategias de una institución o empresa para generar resultados eficientes.
Experiencia
Responsable del manejo de la Ley Orgánica del Servicio Público, Código del Trabajo, COESCOP y demás normas y procedimientos legales establecidos para la administración del talento humano y remuneraciones; Asesorar a la autoridad nominadora y responsables de las diferentes unidades administrativas, en aspectos relacionados con la Administración del Talento Humano; Diseñar el Plan de Talento Humano y los procedimientos que regulan. Programar, organizar, dirigir y supervisar las actividades relacionadas a los Subsistemas de Talento Humano; Proponer procedimientos, estrategias, formularios y/o instructivos para elaborar el diagnóstico de recursos humanos, planificación de talento humano, manual de descripción, clasificación y valoración de puestos, detección de necesidades de capacitación, Plan de Capacitación y Desarrollo Institucional; Elaborar, actualizar y difundir el Estatuto Orgánico Funcional por Procesos e indicadores de Gestión. Supervisar y ejecutar el proceso de evaluación del desempeño por competencias de los servidores; Administración del Talento Humano: Reglamento Interno de administración de talento humano, Código de Ética institucional, Movimientos (traspasos, traslados, cambios administrativos, licencias, comisiones de servicio, renuncias, etc.), Avisos de entrada y salida del IESS, Registros, listas y control de asistencia, Aplicación del calendario anual de vacaciones, Permisos Institucionales y personales, Régimen disciplinario (sumarios administrativos, faltas, sanciones, resoluciones, etc.). Selección de Personal: Proceso de Concursos de Méritos y Oposición para el personal de Peritos Forenses (COESCOP), Selección de personal para Personal Administrativo LOSEP y Código de Trabajo. Remuneraciones y Nómina: Pagos de remuneraciones del personal, Reformas al Distributivo de Remuneraciones Mensuales Unificadas, Horas extras, Liquidación de vacaciones, Liquidación de servidores cesantes. Desarrollo Organizacional: Proyecto de reformas a la Estructura y Estatuto Orgánico Institucional, Manual de descripción, valoración y clasificación de puestos y reformas, Perfiles provisionales de puestos aprobados, Reformas integrales y/o parciales al Manual de descripción, valoración y clasificación de puestos, Clasificación y valoración de servidores de la institución por implementación del manual de puestos, Listas de asignación. Seguridad y Salud Ocupacional: Plan Anual de Seguridad Laboral y Salud Ocupacional, Reglamento Interno de SSO, Capacitaciones y talleres sobre salud, seguridad e higiene en el trabajo, Inspecciones y cumplimiento del Plan de Seguridad y Salud Ocupacional, Planes de emergencia y contingencia, Comité Paritario.
Educación
-Tecnólogo en Administración de Sistemas de Calidad
Ingeniero en Administración de Empresas
DIPLOMADO: Gerencia de Recursos Humanos
DIPLOMADO: Formador como Facilitador Experiencial
MAESTRÍA: Gestión de Recursos Humanos, Trabajo y Organizaciones
CERTIFICACIÓN: “Prevención en Riesgos Laborales”