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Quito
Belen  Toapanta

Belen Toapanta

Profesional en el área de, producción y logística

Administrativo

Quito, Cantón Quito

Social


Acerca de Belen Toapanta :

Apasionada por el área de proyectos, producción, logística y administración. Soy una profesional con más de 10 años de experiencia en empresas nacionales y multinacionales de diversos giros de negocio. Poseo sólidos conocimientos en optimización de procesos, seguridad industrial, inventarios y manejo de equipos

Experiencia

EXPERIENCIA LABORAL:
GRUPO SIGMAPLAST – Ecuador 01/2020 al Presente 

Logro:  Optimización de insumos de aproximadamente 179k. 

Generando una reducción del 8% vs gastos planificados. 

Coordinadora de Producción 

 Control de costos de producción. 

 Manejo de consumibles por órdenes de producción. 

 Manejo de inventarios tangibles e intangibles. 

 Seguimiento de indicadores y manejo de presupuestos basados en horas extras, gastos generados. 

 Auditoria de procesos. 

 Manejo de SAP. 

 Manejo de proyecciones basados en producciones anuales, mensuales, semanales y diarias. 

 Elaboración de solicitud de pedidos basados en necesidades por departamento. 

 

CERVECERÍA NACIONAL – Ecuador 09/2014 a 06/2019 

Logro:  Ahorro al paquete ZBB de (Cleaning & Gardening) de las operaciones con una optimización de 3k anual. 

Controladora de Bodega

  Cuadre de inventarios. 

 Implementación del DPO Management (Distribution Processs Optimization) en el área de bodega, específicamente la rama de Seguridad Industrial. 

 Seguimiento de indicadores con dashboard de productividades de personal.

 Capacitación a personal de procesos, políticas globales. 

 Auditorias de controles 5s y seguridad. 

 Manejo de SAP. 

 Manejo de presupuesto de paquetes específicos. 

 Supervisión de trabajo en alturas y supervisión de contratistas, trabajos internos. 

 

GRUPO KFC – Ecuador 07/2011 – 08/2014 

Gerente de Local 

 Elaboración de estados de pérdidas y ganancias. 

 Manejo de personal y elaboración de horarios. 

 Manejo de nómina. 

 Control de procesos. 

 Manejo y control de cuadres de caja. 

 Elaboración de planes estratégicos con la competencia. 

 Creación de estrategias para venta de complementos. 

 Elaboración de proyecciones de ventas vs años anteriores. 

 Solicitud de requerimientos de compras diarias. 

 Contacto directo con proveedores externos y control de BPM’s y calidad. 

 

GRUPO HANASKA– Ecuador 08/2009 – 06/2011 

Supervisión y Administración 

 Manejo de personal y elaboración de horarios. 

 Requerimiento diario de compras. 

 Manejo de recetas estándar. 

 Control de BPM’s y calidad. 

 Resolución de conflictos

Educación

ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS
Egresada Administración de Empresas Turísticas
UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE
Estudiante de carrera Economía 8vo  y ultimo semestre
ESTUDIOS SECUNDARIOS
UNIDAD EDUCATIVA TECNICA EXPERIMENTAL MITAD DEL MUNDO
Bachiller en Comercio y Administración especialidad Hotelería y Turismo

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